قسم کا پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است که هر سازمان باید برای موفقیت خود کند. این پایهstone
نه ??نها در ایجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم کا پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است که به صورت
منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار سازمانی باید به گو
نه ??ی طراحی شود که با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunic
ation channels است که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت
منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvalu
ation برای اندازهگیری عملکرد است یک جزء مهمی است. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف م?
?ین شده و د?
? آن ب
منظور باشد که مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم کا پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از این بخشها میتواند بر موفقیت یا شکست determin
ation تأثیر عمیقی داشته باشد.